El proceso de administración estratégica -- Las tres tareas en la creación de la estrategia -- Análisis industrial y competitivo -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía -- Estrategia y ventaja competitiva -- Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas -- Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- Puesta en práctica de la estrategia: presupuesto, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas -- Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- Casos sobre administración estratégica.